Am nächsten Morgen versammelten sich die Mitarbeiter im Speisesaal, die Stühle sind in einem halbkreisig angeordnet.
Der Manager stand an der Front, seine gewöhnliche Kommandopräsenz noch ausgeprägter.
Er reinigte seine Kehle und fiel über den Raum.
“Wir müssen uns anziehen”, fing er an, um sicherzustellen, dass er unsere volle Aufmerksamkeit hatte.
Das Treffen war lang, mit vagen Verweisen auf “Verbesserungen” und “Effizienz”. ‘
Aber unter der Oberfläche gab es einen Unterstrom von etwas anderem – etwas Unausgesprochenes, dass jeder schien zu fühlen, aber niemand wagte zu Stimme.
Als er neue Regeln festlegte, bemerkte ich die wütenden Blicke, die unter meinen Mitarbeitern ausgetauscht wurden.
Ein Gefühl des Unwohlseins ließ sich ein, als hätten wir alle auf etwas warten müssen.
Die Frau aus der letzten Woche wurde nie erwähnt, aber ihre Abwesenheit fühlte sich fühlbar, ein Geist, der das Verfahren verfolgte.
Als das Treffen endlich endete, zerstreuten wir uns ruhig, jeder von uns verlor in unseren Gedanken.
Es gab eine Schwere, die über uns hing, als wir zu unseren Aufgaben zurückkamen, ein gemeinsames Verständnis, dass sich die Dinge änderten, obwohl wir nicht sicher waren, wie.
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